Кейс: должностные инструкции для миграционного центра
Проблема: директор компании постоянно загружен. Компания начала масштабироваться по франшизе, но времени на обучение и запуск новых партнёров не хватало.
Кто клиент: сеть миграционных центров «ЮТИС» — помогают мигрантам легально жить и работать в России.
Как помогли «ЮТИСУ»: подготовили детальную инструкцию для управляющего, оформили все необходимые дополнительные стандарты в единый документ, провели детализацию действий франчайзи.
Результат: время на обучение новых франчайзи сократилось на 25%.
Чтобы описать бизнес-процессы и подготовить должностные инструкции, оставляйте заявку на нашем сайте.