Описание существующих бизнес-процессов

Прибыльная компания начинается с описанных бизнес-процессов. Увеличиваем производительность труда на 40%, снижаем финансовые издержки бизнеса на 35%, освобождаем руководителя от операционки

Получите бесплатный разбор эффективности вашего бизнеса

Описание по модели «как есть» — это описание и моделирование основных бизнес процессов компании. Анализируется и разрабатывается последовательность действий сотрудников с целью регламентации работы в коллективе, анализа и оптимизации их последовательности. Результат описания бизнес-процессов предприятия представляет собой прозрачную систему работы конкретной должности внутри общей иерархии. Услуги описания и оптимизации бизнес процесса являются идеальным фундаментом для дальнейшей оптимизации.

Какие проблемы решим

Проблема
Дублирование и пересечение действий у смежных сотрудников
Зависимость от незаменимых сотрудников
Неэффективная бюрократия
Неэффективные переработки сотрудников
Решение
Адаптация процессов для совместной работы смежных сотрудников
Описания полного функционала сотрудника для достижения
Создание рациональной регламентации процессов
Создание системы ценного конечного продукта

Как происходит процесс

  1. Интервью с собственником компании
  2. Интервью со специалистом должности
  3. Дополнительное интервью с другими сотрудниками
  4. Описание документа
  5. Обсуждение документа
  6. Доработка документа
  7. Согласование документа
  8. Передача прав

Что получим в результате?

Создание платформы для совместной работы
Работа сотрудников более прозрачна, легко делегировать и акцептировать текущие задачи
Выполнение должностных обязанностей от 95 до 100%
Эффективный тайминг должности

Цены и условия

Хотите рассчитать стоимость анализа и аудита в вашей компании?

Оставьте заявку и получите индивидуальный расчет
от профильного специалиста в течение 1 дня

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail

Кейсы

Компания "Milotto"
Фабрика мыла ручной работы
Управляющий магазином
Проблема:

Высокая загруженность директора и отсутствие времени на запуск и обучение новых партнёров

Решение:

Описание детальной инструкции и оформление всех необходимых дополнительных стандартов в единый документ, детализация действий франчайзи

Результат:

Сокращение времени на обучение +35%

Компания "МобЭко"
Обработка неметаллического вторсырья
Генеральный директор
Проблема:

Ген. директор оказывает услуги большому количеству предприятий, самостоятельно масштабироваться не хватает времени

Решение:

Описание действий, относящихся к Управляющему компании. Оформление данных действий в пошаговые инструкции

Результат:

Сократили время генерального директора на введение в курс дела своих партнеров +10%

Менеджер по продажам
Проблема:

Большой объем наработанной экспертизы. Далеко не у всех сотрудников было понимание всех стандартов обслуживания

Решение:

Выстроили последовательность и логику в документации. Собрали все действия менеджеров в единый документ

Результат:

Увеличение конверсии +25%

Компания "R&S Кухня-кафе"
Кафе
Директор
Проблема:

У собственника несколько видов бизнеса. Не хватает времени на запуск новых франчайзи

Решение:

Описание действий, относящихся к Управляющему кафе. Оформление данных действий в пошаговые инструкции

Результат:

Сократили время Собственника на введение в курс дела своих франчайзи +18%

Подписывайтесь на нашу рассылку

и получайте первыми информацию о вебинарах и бизнес-новости мира