Консультация по корпоративной культуре

Есть вопрос, касающийся формирования корпоративной культуры, на который сложно найти ответ?

Получите бесплатный разбор эффективности вашего бизнеса

Если у вас есть знания о корпоративной культуре, но нет понимания и видения, как это встроить в жизнедеятельность компании. А также желание взглянуть со стороны на существующую систему (культуру), выявить её плюсы и минусы, есть одно решение — проконсультироваться по данному вопросу со специалистами.

Какие проблемы решим

Проблема
Проблемы в корпоративной культуре стратегического и текущего характера
Незаинтересованность в достижении высоких результатов
Формальный подход к выполнению своих обязанностей
Решение
Индивидуальные консультации в рамках выявленных проблем
Разработка системы стимулирования и мотивации по KPI
Создание системы ценного конечного продукта

Как происходит процесс

  1. Наблюдение – общее и конкретных ситуаций
  2. Опросы руководства компании, линейных руководителей, представителей общественных организаций
  3. Опрос членов компании, производственной группы или их выборки
  4. Анализ условий, отражающих деятельность групп
  5. Разработка документа
  6. Согласование документа
  7. Передача прав

Что получим в результате?

Положительный экономический эффект от проведенных консультационных сессий

Цены и условия

Хотите рассчитать стоимость анализа и аудита в вашей компании?

Оставьте заявку и получите индивидуальный расчет
от профильного специалиста в течение 1 дня

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail

Кейсы

Компания «Ideal Forms»
Изготовление и продажа нижнего белья
Управляющий
Проблема:

На должности управляющего лежали также другие функции (продажи, логистика, маркетинг)

Решение:

Описание детальной инструкции по блоку "управление", вынесение остальных функций в дополнительные действия

Результат:

Увеличение количества дополнительного времени на управление +15%

Брафиттер
Проблема:

Отсутствие описанной должностной инструкции по сотруднику

Решение:

Создание детальной инструкции, описание тайминга и системы мотивации

Результат:

Увеличение эффективности продаж +20%

Компания «ОК.Н.А»
Отмечаем высокий профессионализм и оперативность сотрудников. Благодаря описанным бизнес-процессам, подготовленным документам, мы можем смело масштабировать свой бизнес во всех регионах России.
Управляющий
Проблема:

Отсутствие описанных действий при запуске франшизы

Решение:

Разработаны инструкция к специальным действия, ежедневный тайминг, система мотивации.

Результат:

Ускорение процесса запуска франшизы +20%

Компания "Седьмой лепесток"
Детский выездной театр
Управляющий
Проблема:

Трудность в обучении новых франчайзи

Решение:

Описание детальной инструкции по запуску точки и структурирование внутренних документов

Результат:

Снижение времени на обучение нового франчайзи +26%

Подписывайтесь на нашу рассылку

и получайте первыми информацию о вебинарах и бизнес-новости мира