Корпоративная культура

Расскажем, как сделать, чтобы корпоративная культура организации не осталась красивой презентацией на сайте компании. Научим, как внедрять и культивировать корпоративные ценности.

Получите бесплатный разбор эффективности вашего бизнеса

Формирование корпоративной культуры предприятия начинается с определения ключевых ценностей, девиза, ключевых компетенций сотрудников, миссии и сферхмиссии компании, её бизнес-идеи, долгосрочных целей и стратегии компании. Разработаем положение о Корпоративной культуре, внедрим ценности посредством принципов поведения и проведём обучение неформальных лидеров.

Кому нужна оптимизация
бизнес-процессов

Автомобильные сферы
Кафе и рестораны
Медицинские услуги
Отдых и развлечения
Розничная торговля
Производство
Услуги для бизнеса
Услуги для населения

Что получим в результате?

Повышение привлекательности фирмы для сотрудников, партнеров и инвесторов
Повышение сознательности сотрудников за счет введения обязательств по отношению к организации, которые сотрудники принимают и добровольно выполняют
Установление системы приоритетов среди сотрудников, в которой интересы организации сотрудники принимают как свои личные
Высокоэффективную платформу по управлению репутацией бизнеса

Цены и условия

Хотите рассчитать стоимость анализа и аудита в вашей компании?

Оставьте заявку и получите индивидуальный расчет
от профильного специалиста в течение 1 дня

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail

Кейсы

Компания «Ideal Forms»
Изготовление и продажа нижнего белья
Управляющий
Проблема:

На должности управляющего лежали также другие функции (продажи, логистика, маркетинг)

Решение:

Описание детальной инструкции по блоку "управление", вынесение остальных функций в дополнительные действия

Результат:

Увеличение количества дополнительного времени на управление +15%

Брафиттер
Проблема:

Отсутствие описанной должностной инструкции по сотруднику

Решение:

Создание детальной инструкции, описание тайминга и системы мотивации

Результат:

Увеличение эффективности продаж +20%

Компания «ОК.Н.А»
Отмечаем высокий профессионализм и оперативность сотрудников. Благодаря описанным бизнес-процессам, подготовленным документам, мы можем смело масштабировать свой бизнес во всех регионах России.
Управляющий
Проблема:

Отсутствие описанных действий при запуске франшизы

Решение:

Разработаны инструкция к специальным действия, ежедневный тайминг, система мотивации.

Результат:

Ускорение процесса запуска франшизы +20%

Компания "Седьмой лепесток"
Детский выездной театр
Управляющий
Проблема:

Трудность в обучении новых франчайзи

Решение:

Описание детальной инструкции по запуску точки и структурирование внутренних документов

Результат:

Снижение времени на обучение нового франчайзи +26%

Подписывайтесь на нашу рассылку

и получайте первыми информацию о вебинарах и бизнес-новости мира