Анализ и аудит

Прибыльная компания начинается с анализа бизнес-процессов. Увеличиваем производительность труда на 40%. Снижаем финансовые издержки бизнеса на 35%. Освобождаем руководителя от операционки

Получите бесплатный разбор эффективности вашего бизнеса

Анализ и аудит бизнес-процессов в организации — это исследование и оценка всего бизнеса через призму бизнес-процессов. Аудит или исследование бизнес-процессов проводится с целью получения информации о реальном состоянии операционной деятельности компании. Основная задача аудита бизнес-процессов – выявить причины неэффективности работы компании.

Какие проблемы решим

Проблема

Вовлеченность руководителя в операционную работу сотрудников

Неэффективная бюрократия

Совмещение должностей в одном лице

Отсутствие менеджмента качества

Решение

Делегирование операционных процессов более младшему персоналу и внедрение точек для их контроля

Создание рациональной регламентации процессов

Анализ полного функционала и адекватная рационализация труда

Внедрение системы качества в продукты и услуги

Как происходит процесс

Интервью с собственником компании
Интервью со специалистом должности
Дополнительные интервью при необходимости с другими сотрудниками
Описание документа
Обсуждение документа
Доработка документа
Согласование документа
Передача прав

Что получим в результате?

У руководителя освобождаются ресурсы для стратегических задач

Открытие свободных для бизнеса ни

Разработка требований и методологий к процессам

Система контроля качества

Цены и условия

Хотите рассчитать стоимость анализа и аудита в вашей компании?

Оставьте заявку и получите индивидуальный расчет
от профильного специалиста в течение 1 дня

Кейсы

Компания "Milotto"

Фабрика мыла ручной работы

Управляющий магазином

Проблема:

Высокая загруженность директора и отсутствие времени на запуск и обучение новых партнёров

Решение:

Описание детальной инструкции и оформление всех необходимых дополнительных стандартов в единый документ, детализация действий франчайзи

Результат:

Сокращение времени на обучение +35%

Компания "МобЭко"

Обработка неметаллического вторсырья

Генеральный директор

Проблема:

Ген. директор оказывает услуги большому количеству предприятий, самостоятельно масштабироваться не хватает времени

Решение:

Описание действий, относящихся к Управляющему компании. Оформление данных действий в пошаговые инструкции

Результат:

Сократили время генерального директора на введение в курс дела своих партнеров +10%

Менеджер по продажам

Проблема:

Большой объем наработанной экспертизы. Далеко не у всех сотрудников было понимание всех стандартов обслуживания

Решение:

Выстроили последовательность и логику в документации. Собрали все действия менеджеров в единый документ

Результат:

Увеличение конверсии +25%

Компания "R&S Кухня-кафе"

Кафе

Директор

Проблема:

У собственника несколько видов бизнеса. Не хватает времени на запуск новых франчайзи

Решение:

Описание действий, относящихся к Управляющему кафе. Оформление данных действий в пошаговые инструкции

Результат:

Сократили время Собственника на введение в курс дела своих франчайзи +18%

Анализ и аудит

Какие проблемы решим

Как происходит процесс

Что получим в результате?

Цены и условия

Кейсы

Подписывайтесь на нашу рассылку