Кейс: помогли коммерческому директору выйти из операционки
?? Кто клиент: компания по производству строительных и отделочных материалов. Работают с торговыми центрами и магазинами по всей России.
? Как помогли: описали бизнес-процессы коммерческого директора и оптимизировали их. Частично автоматизировали отчетность, перераспределили обязанности, подготовили удобную базу документации и чек-листы для разных ситуаций. Собрали все необходимое для работы в должностную инструкцию, которой можно пользоваться онлайн в том числе с телефона.
? Результат: удалось снизить операционную нагрузку на коммерческого директора и освободить его время для планирования и других задач. С помощью регламентов и чек-листов некоторые процессы удалось перевести в автоматический режим и сократить их время в два–три раза.
Снижение операционной нагрузки на коммерческого директора — один из примеров работы компании Сплит. Описывайте и оптимизируйте бизнес-процессы вместе с нами. Заходите на сайт https://split-obp.com