Кейс: разработали систему найма персонала для клиники
? Проблема: в мед.клинике директор сам нанимает сотрудников. Директор — собственник, он знает бизнес изнутри, умеет проводить собеседования, может оценить кандидатов на любую должность. Чтобы компания могла открывать новые филиалы, опыт директора-собственника нужно описать и превратить в систему. Система должна быть простой, чтобы с её помощью руководители филиалов могли нанимать сотрудников самостоятельно.
?⚕ Кто клиент: наркологические клиники «Михайленко+». Спасают от зависимостей с помощью рефлексотерапии, психотерапии и детоксикации.
? Как помогли: описали работу директора во время найма сотрудников, подготовили пошаговые инструкции, оформили в удобном документе. Инструкции помогают руководителям филиалов правильно проводить собеседования, оценивать новичков, принимать решения о найме и увольнении.
☺ Результат: благодаря системе найма в головной клинике и в филиалах работают одинаково профессиональные врачи. Собственник уверен в качестве услуг по всей сети и при этом не тратит время на собеседование каждого нового сотрудника. С помощью одной инструкции удалось решить сразу две проблемы: частично избавить собственника от операционки и подготовить компанию к масштабированию.
Система найма персонала — один из примеров работы компании Сплит. Чтобы подготовить систему найма в своей компании, оставляйте заявку или заказывайте обратный звонок на split-obp.com
