Кейс: создали карту бизнес-процессов для промышленной компании
?? Кто клиент: производитель стыковых сварочных аппаратов для сварки труб ПНД «Атлант». Кроме аппаратуры продают полиэтиленовые фитинги — стыковочные элементы. Также оказывают услуги по монтажу трубопроводных систем и аренде оборудования.
? Как помогли: провели интервью с собственником, выяснили как устроены бизнес-процессы, затем описали их и объединили в единую схематичную карту. В схеме отметили как взаимосвязаны сотрудники, каким образом их задачи влияют одну на другую. Разобрали всех: от рядового монтажника-сварщика до главных менеджеров отдела продвижения.
? Результат: проделанная работа помогает руководителям филиалов легче выстроить управление командой, в том числе отслеживать эффективность продаж. Видно, какого эффекта можно ожидать от конкретного специалиста, кого нанимать на разных должности, каких от них ждать показателей. Благодаря понятной структуре новые отделения компании способны быстрее наращивать выручку и окупать открытие.
?? Создание плана бизнес-процессов для промышленного бизнеса — один из примеров деятельности Сплит. Чтобы упростить и оптимизировать свою фирму, оставляйте заявку или заказывайте обратный звонок на https://split-obp.com
