Кейс: увеличили выручку строительной компании, описав бизнес-процессы сотрудников
?? Кто клиент: инновационная строительная компания, занимаются строительством эко-домов по оригинальной технологии. Получили 5 патентов в области возведения безопасных и экологически чистых домов.
? Как помогли: проанализировали работу торговых представителей компании. Оценили, как они общаются с клиентами, как взаимодействуют с производственным отделом и руководством, какие инструменты продаж используют и с какой эффективностью. Разобрали по минутам весь рабочий день сотрудников, чтобы измерить эффективность каждого действия.
? Результат: нашли места в бизнес-процессах, где сотрудники теряют эффективность, упускают возможность улучшить свои результаты и тратят больше времени, чем необходимо. Показали, как оптимизировать такие проблемные зоны. На основе всей аналитики разработали должностные инструкции для команды, отвечающей за продажи. Внедрение новых регламентов позитивно отражается на выручке компании.
?? Анализ бизнес-процессов и разработка должностных инструкций для строительной компании — пример работы специалистов «Сплит». Чтобы провести оптимизацию и увеличить эффективность своего бизнеса, оставляйте заявку или заказывайте обратный звонок на https://split-obp.com
