10.02.2021

Лайфхак руководителя №23: как вырастить помощника, которому не страшно передать задачи

Бывают ситуации, когда руководителю нужен помощник. Например, у владельца рекламного агентства бизнес пошёл в гору: с одной стороны, новые клиенты приносят прибыль; с другой стороны, переговоры отнимают всё больше времени. Взять бы помощника, да передать ему часть задач. Однако помощники бывают разные: некоторые могут запороть работу и распугать клиентов. Необходим помощник, который точно справится, но где его найти? Для такого случая есть лайфхак.

🧐 Вот что может сделать руководитель: нанять сразу трёх помощников, устроить им тестовый период и в конце оставить только одного. Лайфхак решает три проблемы:
— Во время тестового периода помощникам можно платить меньше. Или вообще не платить.
— Если один из помощников не справляется с работой, его можно сразу заменить на другого.
— В конце останется лучший помощник. Конкуренция поможет ему работать лучше, чем можно было рассчитывать изначально.

😑 Важный нюанс: конкуренция не должна стать сюрпризом, лучше на старте сказать помощникам, что в конце останется только один. Даже если у предпринимателя всего один кандидат на должность, стоит упомянуть о существовании других кандидатов, чтобы создать у помощника ощущение конкурентной борьбы.

👉🏻 Выбор помощника и делегирование задач — один из лайфхаков руководителя. Чтобы использовать остальные, подписывайтесь на наш аккаунт. Чтобы построить систему простого управления компанией, заходите на split-obp.com

Хотите получать свежие бизнес-новости?

Подпишитесь на нашу новостную рассылку и первыми получайте информацию
о бесплатных мероприятиях и свежие новости из мира бизнеса