Top.Mail.Ru
28.12.2021

Лайфхак руководителя №45: как среди всех запланированных встреч тратить время только на полезные

В течение рабочего дня руководитель может провести много встреч: планёрки, брейнштормы, совещания, разбор статусов, переговоры, собеседования. Бывает, мероприятия отнимают столько времени, что его не хватает на остальную работу. Если такое произошло, можно применить лайфхак ??

Проведите исследование. Каждую неделю выбирайте самые бесполезные на ваш взгляд встречи и старайтесь их упростить. Например, в одном случае прочитайте итоговый отчёт вместо личного присутствия, в другом — оставьте возможность позвонить вам в случае важных вопросов. Некоторые собрания можно вовсе пропустить без ущерба. Через месяц подведите итоги — оцените сколько часов удалось освободить и как это повлияло общую эффективность команды.

Применяя этот приём, важно помнить о цели — высвободить время, не ухудшая качество работы. Если отмена чего-то запланированного снижает рабочие показатели, стоит пересмотреть оценку важности этих встреч.

Оптимизация графика увеличивает эффективность руководителя. Чтобы повысить производительность всей команды, описывайте и регламентируйте бизнес-процессы с помощью специалистов Сплит.  Заказывайте обратный звонок на сайте https://split-obp.com

Хотите получать свежие бизнес-новости?

Подпишитесь на нашу новостную рассылку и первыми получайте информацию
о бесплатных мероприятиях и свежие новости из мира бизнеса