Лайфхак руководителя №53: как внедрять улучшения без сопротивления команды
Внедрять улучшения всегда сложно. Что-то простое руководитель внедряет сам и команда может этим пользоваться. Внести большие изменения в процессы гораздо сложнее — сотрудники говорят, что и так работают нормально, а корректировки сделают только хуже.
Откуда сопротивление? Бывает, руководитель вместо предложения по улучшению процессов приносит сырые идеи. Чтобы они заработали, команде придётся в них разбираться — в таком случае коллегам проще завернуть идеи, чем выяснять, как всё устроено и почему именно так.
Лайфхак. Старайтесь докручивать идеи до работоспособного состояния перед внедрением. Улучшения должны быть такими, чтобы ими можно было сразу пользоваться. Если уместно, не предлагайте, а сразу внедряйте.
Не сдавайтесь, если команда отвергает улучшения, так происходит в каждой компании. Пользуйтесь лайфхаком и описывайте бизнес-процессы с помощью специалистов Сплит. Наш сайт: https://split-obp.com