Лайфхак руководителя №54: как набирать стажёров
Стажёры могут снизить эффективность работы команды и у этого бывает много причин: например, сложности с адаптацией или у новичков просто нет нужных навыков. Чтобы трудности стажёров не тормозили процессы, в которых они участвуют, есть лайфхак.
Нанимайте сотрудников на стажировку с перспективой роста, но при этом не рассчитывайте на их мгновенную помощь. Первое время нужно работать, словно стажёров нет и ставить в приоритет рост новичков, а не быстрое решение задач.
Хитрость в том, чтобы сделать приток стажёров постоянным. Тогда в любой момент времени у вас будут помощники, из которых кто-то в будущем вырастет в полноправного члена команды. Помните: главная ценность стажёра — перспектива вырастить его в хорошего специалиста. Если есть сомнения, что новичок сможет вырасти, лучше расстаться, чтобы не тратить своё и его время.
Пользуйтесь лайфхаком и описывайте бизнес-процессы с помощью специалистов Сплит. Наш сайт: https://split-obp.com
