Лайфхак руководителя №30: на кого оставить команду, если надо в отпуск
Бывает надо в отпуск, а оставить команду страшно: сотрудники не могут самостоятельно принимать решения, им нужен контроль и постоянные советы руководителя. Например, на должность главы отдела претендуют два человека с огромным опытом, и эйчар не знает, кого выбрать. В сложной ситуации руководитель поможет выбрать лучшего кандидата на должность. Но что делать, если руководитель недоступен? Если надо в отпуск, а команду оставить страшно, используйте лайфхак №30.
Чтобы помочь сотрудникам принимать самостоятельные и эффективные решения, оставьте вместо себя идею — миссию компании. Нужна подробная миссия, которая отвечает на вопросы «Зачем мы работаем, каких глобальных целей хотим достичь». Сотрудник сравнивает миссию и своё решение, если они подходят друг другу, значит решение верное. Если нет — лучше решить задачу другим способом.
? Пример с эйчаром и двумя кандидатами на должность. Допустим, у компании есть миссия: «помогать малому бизнесу сокращать налоговые издержки за счёт оптимизации». Если у одного кандидата есть опыт в продажах, а у другого опыт в оптимизации, то эйчару лучше выбрать второго.
☺ Можно уточнить и дополнить миссию компании, например, добавить туда слова про выручку. Подробная миссия будет такой: «быстро увеличивать собственную выручку, помогая малому бизнесу сокращать налоговые издержки за счёт оптимизации». Теперь цель компании выглядит по-другому, в такой ситуации эйчару лучше выбрать кандидата, с большим опытом продаж. Чем подробнее расписана миссия, тем более эффективные решения смогут принимать сотрудники.
?? Используйте лайфхак №30, чтобы повысить самостоятельность сотрудников и снизить операционную нагрузку на руководителя. Чтобы использовать другие лайфхаки, подписывайтесь на соцсети Сплит — мы занимаемся описанием и оптимизацией бизнес-процессов. Заходите на split-obp.com
