Лайфхак: система роста руководителя
Личный рост руководителя — это процесс, который можно систематизировать и описать. В этом личный рост ничем не отличается от бизнес-процессов в любой компании.
Как систематизировать личный рост.
1. Подумайте, какие навыки пригодятся вам, как руководителю: переговоры, делегирование, предприимчивость, лидерство, эмпатия, терпеливость. У каждого руководителя свои навыки. Кому-то важно научиться проводить презентации. Кому-то полезно разобраться в работе с гугл-таблицами. Какие навыки важны — решаете вы.
2. Оцените навыки по 5-балльной шкале. Единица — вы представляете, что такой навык в принципе существует, но ничего в этой области не понимаете. Два — вы не разбираетесь в теме, но пытаетесь что‑то делать. Три — вы понимаете базовые принципы и можете решить несложную задачу. Четыре — вас уважают как специалиста, и вы можете зарабатывать деньги с помощью этого навыка. Пять — абсолютное владение навыком, возможность свернуть горы с его помощью.
3. Составьте план роста по каждому навыку. Подготовьте чек лист действий, которые помогут эти навыки прокачать. Каждый месяц — новые чек-листы. Например, чтобы прокачать переговоры, можно запланировать в течение месяца прочитать книгу по переговорам, провести 10 личных встреч с клиентами, каждый день совершать по одному звонку партнёрам.
4. Через полгода снова оцените свои навыки по 5-балльной шкале. Внесите коррективы в план.
Растите обдуманно. Описывайте процессы, которые можно описать и систематизировать. Следите за новостями компании «Сплит» на сайте split-obp.com
