Сплит-чтение: «Кто. Решите вашу проблему №1»
Знакомим вас с литературной классикой в области бизнес-процессов. Сегодня коротко о книге Джеффа Смарта и Рэнди Стрита. Она поможет разобраться в процессе найма персонала.
«Кто?» — вот проблема номер 1. Не «Что». «Что» — это ваша стратегия, продукт, который вы производите, и услуги, которые предлагаете, а также технологии, которые при этом используете…
«Кто» — это люди, которым вы поручаете делать «Что». Кто у вас отвечает за продажи? Кто руководит производством? Кто занимает кабинет руководителя? С вопроса «Кто» либо начинается волшебство… либо возникают проблемы.»
«Кто. Решите вашу проблему №1»
Почему это важно
Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Книга помогает подобрать сотрудников, на которых вы будете зарабатывать, а не терять деньги.
Что предлагают авторы книги
Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага:
- Составление оценочного листа (определяем, чего ждём от сотрудника на данной должности);
- Поиск (где брать людей);
- Отбор лучших (4 интервью);
- Сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).
Почему книгу легко читать
В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги — собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос «Кто?» и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе.
